การจัดการอุตสาหกรรม
การบริหารการผลิต
1.1 ความหมายของการบริหารการผลิต
1.2 วิวัฒนาการของการบริหารการผลิต
1.3 วัตถุประสงค์ในการบริหารการผลิต
1.4 สาเหตุการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพ
1.5 งานบริหารการผลิต
1.6 ประเภทของการผลิต
1.7 กลยุทธ์การบริหารการผลิต
1.8 วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
1.9 แนวโน้มของการผลิตในปัจจุบัน
1.2 วิวัฒนาการของการบริหารการผลิต
1.3 วัตถุประสงค์ในการบริหารการผลิต
1.4 สาเหตุการเพิ่มขึ้นของผลิตภาพ
1.5 งานบริหารการผลิต
1.6 ประเภทของการผลิต
1.7 กลยุทธ์การบริหารการผลิต
1.8 วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
1.9 แนวโน้มของการผลิตในปัจจุบัน
แนวคิด
1. การบริหารการผลิตเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการบริหารกระบวนการการแปลงสภาพปัจจัยการผลิตเพื่อให้ได้สินค้าและบริการตามคุณลักษณะที่ต้องการของผู้บริโภค การผลิตได้เริ่มวิวัฒนาการจากโรงงานอุตสาหกรรม โดยมีกลุ่มบุคคลซึ่งมีF.W.Taylor เป็นผู้นำ ได้ร่วมกันเป็นผู้บุกเบิกการบริหารการผลิตในสมัยใหม่จนปัจจุบันนี้คอมพิวเตอร์ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญมากในการผลิตแบบใหม่ หน้าที่สำคัญของการผลิตจะเกี่ยวกับการเตรียมระบบการผลิต การควบคุมการผลิตและการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต เพราะต่างก็สัมพันธ์กันในระบบ
2. ระบบการผลิต เป็นเป้าหมายสำคัญของการบริหารการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงต้องจัดให้การปฏิบัติงานระหว่างขั้นตอนต่างๆสอดคล้องและสัมพันธ์กัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการประกอบการผลิต
3. การบริหารการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหารจำเป็นจะต้องเข้าต้องใจลักษณะของกิจการแต่ละชนิด และต้องเข้าใจความแตกต่างของการผลิตแต่ละประเภท รวมตลอดถึงทราบปัญหาที่จะเกิดจากการบริหารการผลิตทั้งในระยะสั้นและระยะยาวด้วย
วัตถุประสงค์
เมื่อได้ศึกษาบทที่ 1 จบแล้ว นักศึกษาจะสามารถ
1. อธิบายความหมายและความสำคัญของการบริหารการผลิต ตลอดจนวิวัฒนาการและหน้าที่การผลิตได้
2. อธิบายความหมาย ลักษณะ องค์ประกอบ ความสัมพันธ์และประเภทของระบบการผลิต ตลอดจนความเกี่ยวพันระหว่างระบบการผลิตกับระบบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องในระบบเศรษฐกิจได้
3. อธิบายหลักเกณฑ์ คุณลักษณะที่สำคัญ และข้อแตกต่างของการผลิตประเภทต่างๆ ตลอดจนปัญหาการผลิตที่ผู้บริหารจะต้องตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหาการดำเนินงานทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
อ้างอิง
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น